Meeting regionale :LEAD-TO-VALUE 2026
- SIDMI Lazio
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Il cambiamento non si aspetta, si guida. Il Coordinamento Regionale SIDMI Lazio è orgoglioso di annunciare il Meeting Annuale che segnerà la rotta per la Nursing Leadership dei prossimi anni.
In un sistema salute che affronta transizioni storiche, demografiche e digitali, la domanda non è più "cosa fare", ma "che valore generare".
🏛️ L'Appuntamento
Data: 13 Giugno 2026
Orario: 08:00 – 14:15
Location: Aula A1, Azienda Ospedaliero Universitaria Sant'Andrea, Roma
💡 Perché partecipare?
Il Meeting intende proporsi come un ecosistema di idee per il Management Infermieristico per:
Governare la Complessità: Abbandonare la logica "task-oriented" per puntare sugli esiti clinici e il benessere della comunità.
Scolpire il Valore: Scoprire come il sistema Dual Track possa finalmente dare pari dignità alla carriera clinica e gestionale.
Innovare con Metodo: Confrontarsi su Intelligenza Artificiale e Telemedicina come strumenti per recuperare "tempo di cura" intellettuale.
🎤 Protagonisti & Networking
Un panel di esperti, direttori e accademici pronti a confrontarsi sui temi attraverso Talk Show dinamici e Pitch operativi.
📢 CALL FOR ABSTRACT: Hai un progetto che ha generato valore reale? Presentalo entro il 2 giugno 2026 e partecipa al premio "Best Practice SIDMI Lazio 2026".
Email: lazio@sidmi.it
Aree Tematiche (Topics)
I contributi dovranno afferire a una delle seguenti aree, ispirate ai pilastri del valore:
ORGANIZATION | Modelli e Valore: Esperienze legate all'attuazione del DM 77/2022, Case di Comunità e nuovi assetti Ospedale-Territorio.
SKILL-MIX | Competenze Avanzate: Evoluzione dei ruoli, implementazione dell'Infermiere di Famiglia e Comunità (IFeC) e gestione proattiva del task shifting.
PEOPLE & DUAL TRACK | Leadership e Dual Track: Strategie di benessere organizzativo, contrasto al burnout e modelli di carriera clinica e gestionale a pari dignità.
SAFETY & TECH | Innovazione Digitale: Gestione del rischio, telemedicina e impatto dell'Intelligenza Artificiale nel supporto alle decisioni cliniche.
Struttura richiesta: Titolo, Autori e Affiliazioni, Background e Obiettivi, Metodi/Intervento, Risultati (con indicatori di esito/outcome) e Conclusioni.
Lunghezza massima: 400 parole.
STRUMENTO CHIAVE: È richiesto un taglio manageriale che evidenzi il valore generato (clinico, economico o organizzativo).
🔗 ISCRIZIONI APERTE: 130 Posti disponibiliper soci SIDMI e studenti magistrali con iscrizione in regola.
Per rinnovi e nuove iscrizioni vai su: WWW.SIDMI.IT
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